集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬朝輝一行考察衡水冀興臻園項目
發(fā)布時(shí)間:2024-09-26
本網(wǎng)訊 9月22日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬朝輝,總經(jīng)理楊瑞生到衡水市冀興房地產(chǎn)冀興臻園項目考察調研。集團公司副總經(jīng)理、冀興房地產(chǎn)公司董事長(cháng)趙利強及相關(guān)人員陪同考察。
馬朝輝一行先后考察了冀興臻園項目施工現場(chǎng)、日常辦公區和衡水房地產(chǎn)市場(chǎng)代表項目,對宗地現狀、周邊環(huán)境、規劃落位和施工作業(yè)安排等進(jìn)行全面溝通,對項目工作進(jìn)展和經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行指導,并對當地市場(chǎng)代表性項目進(jìn)行實(shí)地調研和深入交流。
楊瑞生指出,衡水冀興臻園項目時(shí)間緊任務(wù)重,要重點(diǎn)考慮好未來(lái)財務(wù)成本,加大銷(xiāo)售力度,把握營(yíng)銷(xiāo)窗口,搶抓進(jìn)度,工期倒排,拿進(jìn)度等機會(huì ),打好2025年銷(xiāo)售回款第一戰,確保平穩實(shí)現項目效益。
趙利強要求,要做精成本測算,掌握盈虧臨界點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)中,要在營(yíng)銷(xiāo)上做“加法”,全力保障房源去化;要在成本上做“減法”,做好各項成本管控。要搶抓工期,明確分工,掛圖作戰,做好復盤(pán),規避風(fēng)險。
馬朝輝對衡水項目全體員工進(jìn)行慰問(wèn),并對項目當前進(jìn)展、全過(guò)程工期計劃、經(jīng)營(yíng)預期及關(guān)鍵事項的推進(jìn)思路提出指導意見(jiàn)。一是趕進(jìn)度。要牢記項目開(kāi)竣工紅線(xiàn),加快前期手續跑辦,搶抓工程建設進(jìn)度,科學(xué)制定并嚴格落實(shí)全過(guò)程工作計劃;二是創(chuàng )效益。要精研銷(xiāo)售模式,提高營(yíng)銷(xiāo)力。把控開(kāi)發(fā)成本,算清明細賬。重建動(dòng)態(tài)財務(wù)模型,觀(guān)測項目盈虧平衡,盡早實(shí)現增創(chuàng )效益的營(yíng)收回款;三是重安全。要牢固樹(shù)立大局意識、憂(yōu)患意識、責任意識,增強安全生產(chǎn)工作責任心,對大小隱患要實(shí)行全程跟蹤,采取有效消除措施,堅決杜絕施工作業(yè)中的安全事故。
馬朝輝強調,衡水冀興臻園項目最終能落地開(kāi)建,得益于省社大力支持和集團公司多方努力,來(lái)之不易。作為省社重要資產(chǎn)和集團公司重點(diǎn)項目,所有員工一定要保證社有資產(chǎn)利益,牢記“效益、效率、安全”的經(jīng)營(yíng)原則,拿出國企擔當,彰顯開(kāi)發(fā)實(shí)力,實(shí)現高標準建設交付。